Данный материал содержит краткий анализ возможных «узких» мест при использовании средств виртуальной логистики в цепях поставок предприятий, производящих изделия из стеклокерамики. Михаил работает в компании с августа 2007 года и занимается разработкой дистанционных курсов, а также администрированием учебного портала и развитием дистанционного обучения в компании. Учебный курс «Экономика и финансы» планировался под blend-learning в рамках программы обучения «Эффективный руководитель».

0 it & I U в химии и химической технологии. В настоящее время Интернет становится для предприятий не только средством глобального поиска партнеров, но и новым логистическим каналом. Обучение на данном портале может носить как познавательно-добровольный, так и принудительный характер, если это не идет вразрез с интересами компании. Экспедирование и логистика» (в наст.вр. Халатян А. В. (2011).

Планирование цепи поставок предприятия нефтегазохимического комплекса с использованием системы Oracle Strategic Network Optimization (на примере производства полипропилена). В результате внедрения системы заказчик получает портал, который может быть доступен как в сети интернет, так и в интранет. Общее количество пользователей системы (сотрудников ведущих компаний, использующих порталы, построенные на ее основе) превышает 500.000 человек.

Замечание 2: Некоторые учебные курсы могут содержать фрагменты материалов, охраняемых авторским правом. Руководитель Системы дистанционного обучения и оценки персонала. Торговая компания DOMO была основана в 1998 году как оптовая компания по продаже бытовой электроники фирмы Bosch-Siemens и являлась официальным представителем этой фирмы в Поволжском регионе.

Проведена автоматизация процессов ФАРБА, разработаны и внедрены схемы учета учебной деятельности, управления ресурсами и финансами, налажена отчетность. Создание электронных курсов – было начато в ноябре 2009 года на основе материалов, предоставленных Продакт – менеджерами по медицинским препаратам. ВымпелКом» — международная телекоммуникационная компания, предоставляющая услуги сотовой и фиксированной связи, высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения.

С 2009 года запущена система Управления качеством внутренней разработки электронных курсов и тесно связанная с ней Программа мотивации ключевых функциональных разработчиков. Персонал всех уровней и звеньев Компании сплочен в мощный коллектив. На предприятиях, находящихся в Донецкой, Днепропетровской, Луганской и Запорожской областях, работают около 52 тысяч человек.

В систему WebTutor перенесена история обучения и оценки за все предыдущие годы существования компании. В КИТ Финанс недавно начал работать отдел подбора и развития персонала. СПК работает на рынке металлоторговли России с 1991 года. Филиалы и представительства Компании функционируют практически во всех субъектах федерации, в 61 городах России и зарубежья.

Ссылки на курсы (откроются в новом окне)

Рекомендация №4. Стоит уделить внимание процессу доставки товара в дальние регионы. Для этого необходимо иметь собственный информационный центр в рамках страны присутствия фирмы и квалифицированных специалистов для обслуживания такого центра. Библиографические ссылки 1. Швец A.C. Передовые концепции проектирования виртуальных логистических систем и глобальных пространств.

Ростов-на-Дону, 2005. 450 с. 3. Бахарева М.В. Торгово-логистическое взаимодействие предпринимательских структур в электронной коммерции: Автореферат диссертации… Моделирование и визуализация цепи поставок представляет практический интерес для решения задач планирования во всех отраслях промышленности, в том числе и нефтегазохимической.

Аннотация научной статьипо общим и комплексным проблемам технических и прикладных наук и отраслей народного хозяйства, автор научной работы — Халатян А. В.

Скопируйте отформатированную библиографическую ссылку через буфер обмена или перейдите по одной из ссылок для импорта в Менеджер библиографий. 2011. №13 (129) С.33-38. Система может быть интегрирована с основными элементами ИТ-инфраструктуры заказчика — системой учета персонала, EPR-системой, системами учета пользователей, корпоративной почтовой системой и т.п.

В 2013 году на базе продукта WebTutor совместно с правительством Москвы была реализована бесплатная система дистанционного обучения для жителей столицы. В частности, в большинстве компаний в качестве стандартного браузера используется Internet Explorer.

DOMO – это одна из крупнейших российских торговых сетей по продаже бытовой техники и электроники. Обучением сотрудников банка занимается созданная в 2007 году Финансовая Академия Райффайзен Банка Аваль (ФАРБА).

Разработан ряд технологических решений, позволяющих оптимизировать процесс разработки электронных курсов. Ключ к успеху наш коллектив видит в синтезе лучшего опыта признанных лидеров E-learning, а также собственных оригинальных методик и технических решений.

Cпециалист по дистанционному обучению Корпоративного Университета «АльфаСтрахование». Компания «АльфаСтрахование» – одна из крупнейших компаний российского страхового рынка, входящая в top-10 страховщиков нашей страны. Успешный опыт разработки и проведения бизнес-тренингов. В разработке большое внимание уделяю методическому подходу, а творчество ограничивается только рамками строгого корпоративного стандарта.

Аннотация научной статьипо экономике и экономическим наукам, автор научной работы — Колышонкова О. В., Заходякин Г. В.

До банка проработал более 10 лет на кафедре Информатики и математики в Московском гуманитарном университете в должности старшего преподавателя и исполнял обязанности заместителя заведующего кафедрой. Банк «Возрождение» (ОАО) — это персональный банк для корпоративных и частных клиентов, предоставляющий финансовые услуги по всей территории России.

В 2008 году Банк24.ру вошел в состав федеральной финансовой группы «Лайф». Разработчик курса «Основы HSDPA». Начальник отдела управления бизнес-процессами развития сотрудников и дистанционных обучающих технологий.

Компания работает на рынках России, Казахстана, Киргизии, Украины, Узбекистана, Таджикистана, Грузии, Армении, Вьетнама и Камбоджи, где проживает в общей сложности более чем 340 миллионов человек. В 2007 году начинается реализация проекта «Развитие eLearning в «ВымпелКоме». Стратегия развития ДТЭК на ближайшие годы предусматривает повышение эффективности корпоративного управления, оптимизацию основных бизнес-процессов и внедрение новых технологий.

На учебном портале проводится планирование и оценка деятельности сотрудников. Сейчас в моем активе более 25 учебных курсов. Колышонкова О. В. & Заходякин Г. В. (2011). Внутри компании создан единый портал для сотрудников, на котором абсолютно любой человек, имеющий непосредствен- X Ü в химии и химической технологии.

Читайте также: